Life management, strategically
About Me
- Dr Charles Lam (林錦華博士)
- Ottawa, Canada
- Dr. Charles Lam has since 1971 received training in West Germany (telecom) and university education in U.K. (management) and acquired working experiences in Hong Kong and Canada, in a utility company, Hong Kong Government, a multinational organization and a SME. In his career path, he has acquired qualifications from UK institutions including DBA (1990), MBA (1980) and Chartered Engineer (1978). Since 1986, he has left pure engineering to teaching various subjects of business management in Hong Kong for famous universities of Hong Kong, England and United States. He also has served the society as a member of an advisory committee of the Hong Kong Government for eight years, and as the Hon. Chairman of its Consumer Education Group. Later, he set up his own company to offer services as a consultant, writer and speaker. In his 'Second Half Time', he has been working passionately on integrating Christian values with management knowledge, in the marketplace/workplace ministry, serving hospitals, churches and organizations, as a speaker, consultant, life coach, and the leader of a REST Group based on a life story approach. Charles is currently living with his wife in Canada.
Wednesday, February 19, 2020
處理今天的疫情, 香港 (或其決策者) 可用「 起 、承、轉、合」 方法
「 起 」: 回望事情發生的起源和過程的資料--追溯背境、地點、時間、人物、時勢、等. 回憶防止傳播病毒的方法, 阻止傳播病毒的方法, 控制訊息傳送的方法, ……….
「 承」: 反思事情發生的原因, 當時的感受及反應, 可以更加了解自己—如何發現首例?有沒有控制訊息的傳送? 如何尊重市民的知情權? 有沒有尊重香港人是人類, 有身體、心志和靈魂? 我是否太固執、太自信或太驕傲? 我有沒有過度情緒的反應? 直到今天我仍然站得住腳, 我知道要感恩嗎?.......
「 轉」: 作思維和價值的更新--接受事情的發生, 創造主有其美意!現在應該要悔改以前犯的錯! 懇求上主給我新的心與靈! 懇求能克服過去的失敗,不成為前路的障礙 . 要遠離惡者, 與神同行. …….
「 合」: 為走前面的路, 要計劃做得好, 策略實踐得好, 和進度可以跟進—首先是疫情的危機管理; 然後是香港整體的策略管理. 每一項政策要把香港人放在首位. 言論自由, 信息流動自由, 決策制定要有高透明度. 做未來機會與威脅的分析. 做強項與弱項的分析 . 重建香港人的信心, 復興香港…….
Thursday, January 03, 2019
在2018尾2019初, 用“起、承、轉、合” 繼續寫生命故事 (part 4/4)
(4) 「合」= T = Tracking (行動計劃與追踪)
-我的個人使命宣言(personal life mission statement)是: “幫助個人或組織得到釋放 、更新和寫好生命故事, 尤其是當他們正在面臨障礙或迷失的時侯。運用着基督教價值的管理概念和方法, 因着他們的需要, 給他們培訓、導引和顧問服務.”
–我2019年的短期目標是:
>在事業方面--至少寫作15篇短文,給新成立的REST組參考和聚會使用; 若神願意,在渥太華建立至少一個REST組; 繼續與香港和加拿大的朋友、基督徒領袖互相造就; 不在職場拼搏, 也可發光!
>在社會責任方面--扮演着非正式角色,相信我可以貢獻我的管理學思維給香港及加拿大的華人教會; 運用着各種社交媒體,我可以榮神益人及作光作鹽
-短期目標與中期/長期目標的連結--我曾在其他文章寫了我的中期/長期目標,現無需修改。但知道現今世界變化快速,定立幾年後的標竿和計劃會越來越困難; 事情的發生是很難預測的! 求神時常啟發、引導我!
-為直奔標竿行動要作好裝備, 管理我的健康和時間需要更多紀律。也要找尋同行者、守望者來激勵我、提醒我! 最重要的是求神繼續引導我,加我力量!
-我的個人使命宣言(personal life mission statement)是: “幫助個人或組織得到釋放 、更新和寫好生命故事, 尤其是當他們正在面臨障礙或迷失的時侯。運用着基督教價值的管理概念和方法, 因着他們的需要, 給他們培訓、導引和顧問服務.”
-個人使命宣言是人生路的地圖和指南針, 不能輕易更改。但現正在經歷大轉捩點,我需要再確認它, 然後定方向、定位和定目標
–我2019年的短期目標是:
>在自身方面--獲得加國駕駛Full Licence; 最少閱讀5本有質素的書; 在音樂敬拜方面為堂會作出貢獻; 為新中年事工作出貢獻; 幫助兒子作生涯規劃 (希望他接受)
>在事業方面--至少寫作15篇短文,給新成立的REST組參考和聚會使用; 若神願意,在渥太華建立至少一個REST組; 繼續與香港和加拿大的朋友、基督徒領袖互相造就; 不在職場拼搏, 也可發光!
>在社會責任方面--扮演着非正式角色,相信我可以貢獻我的管理學思維給香港及加拿大的華人教會; 運用着各種社交媒體,我可以榮神益人及作光作鹽
-短期目標與中期/長期目標的連結--我曾在其他文章寫了我的中期/長期目標,現無需修改。但知道現今世界變化快速,定立幾年後的標竿和計劃會越來越困難; 事情的發生是很難預測的! 求神時常啟發、引導我!
-為直奔標竿行動要作好裝備, 管理我的健康和時間需要更多紀律。也要找尋同行者、守望者來激勵我、提醒我! 最重要的是求神繼續引導我,加我力量!
在2018尾2019初, 用“起、承、轉、合” 繼續寫生命故事 (part 3/4)
(3) 「轉」=S = Shifting (範式轉變: 悔改、心意更新、價值改變)
-在這人生階段, 前瞻世界發展,我重新確認:
>遠象、夢想--更需要鳥瞰世界的轉變,不衹看附近環境
>人生觀--活的衹是客旅人生,所以要活得有意義、豐盛及精彩!
>價值觀--「成功」就是順服神,按照祂的心意而行,積財寶在天。不取悅世界,不與別人比較
>信仰觀--信仰是生命的全部; 不要聖俗二分化! 'Scattered', not 'Gathered' Church! 要注重人的生命,不是教會活動!
>事業觀-- Making a difference is more important than making a living ! 強化自己形象(image building) 不是為榮耀自己, 乃為榮耀神! 工作為祭; 終身學習; 團隊得力; 與神同工
>有了身心靈「安息」便會「轉」得好,可以得息得力、得釋放!
>時間是寶貴的,不應該浪費,尤其是我的人生路已走了一大半!
-求神指引我還需要什麼範式轉變! 我也需要聖徒的提醒! 如有甚麼東西成為「轉」的障礙, 求神把它們除去!
Tuesday, January 01, 2019
在2018尾2019初, 用“起、承、轉、合” 繼續寫生命故事 (part 2/4)
(2) 「承」= E = Enlightenment (從反思經歷得新啟發, 更加了解自己); 主要回憶/思考 why, how
-感謝神, 我在2018一年的經歷中, 有祂的(也有人的)安慰、保護和牽引
-感謝神, 我和太太可以有機會在渥太華幫助女兒和孫兒; 尤其太太也可以和她的兄、姐、妹有很多時間一起
-感謝神, 通過 Facebook, Twitter 和 Youtube, 我可以知道世界各角落發生的事情和學習更多, 也可以發揮光鹽的功能
-經歷了一些失敗--太少閱讀高質素的書籍, 由於時間管理不好; 在投資上也有損失, 由於不可預測的環境變化
-經歷了一些無耐、失落感--雖然很擔心香港和中國發生的事情,但感覺有心無力; 在香港的離合也經歷了不好的感覺
-關於我的強弱項、恩賜、熱忱等, 我有機會得到確認. 求神我能夠明確認定祂的呼召, 因為我的生命曾在香港渡過了六十年, 但現在已經離開了這個地方!
-感謝神, 我在2018一年的經歷中, 有祂的(也有人的)安慰、保護和牽引
-感謝神, 我和太太可以有機會在渥太華幫助女兒和孫兒; 尤其太太也可以和她的兄、姐、妹有很多時間一起
-感謝神, 通過 Facebook, Twitter 和 Youtube, 我可以知道世界各角落發生的事情和學習更多, 也可以發揮光鹽的功能
-經歷了一些失敗--太少閱讀高質素的書籍, 由於時間管理不好; 在投資上也有損失, 由於不可預測的環境變化
-經歷了一些無耐、失落感--雖然很擔心香港和中國發生的事情,但感覺有心無力; 在香港的離合也經歷了不好的感覺
-關於我的強弱項、恩賜、熱忱等, 我有機會得到確認. 求神我能夠明確認定祂的呼召, 因為我的生命曾在香港渡過了六十年, 但現在已經離開了這個地方!
在2018尾2019初, 用“起、承、轉、合” 繼續寫生命故事 (part 1/4)
(1)「起」= R = Recollection (回憶以往的發展和成績) ; 主要是回憶 what, when, where, who
感恩在2018年能夠經歷:
-開始每週游泳2 至 3 次
-挖門前的大雪約10次
-每週兩天能幫女兒照顧我們的 3 個孫兒
-在不同的平台能有2次機會作有關生命故事的演講
-加入渥太華新中年 (New Middle Age) 事工小組, 並參予討論計劃
-在堂會參加或帶領幾次音樂敬拜
-在香港渡過了75天,處理我的牙齒、眼鏡和其他家庭事務(尤其是兒子的); 當然也有和REST小組成員和朋友見面. 在這段時間, 我有很多的觀察、思考、反思和感觸
-和我哥哥、妹妹和一些親戚到了韓國濟州有了6天的旅行. 這是一個很有價值的家庭團聚.
-總體而言,來了加拿大生活是我人生的另一個大轉捩點, 而生活方式是全新的. 例如, 住在比香港大得多的房子裡,需要學習很多東西來管理它; 每天單獨與妻子共度很多小時,需要更多的愛、了解和包容; 放時間在以前的朋友、組員和事奉上少了, 而如何放時間在新的活動、事奉上, 我需要繼續探索和禱告, 才能決定參與的程度
Monday, May 07, 2018
開始召命推動的事奉,打造個人品牌 (part 3/3)
(c) 如何打造個人品牌? (how)
-是一個(數年的)過程 , 不是「即食」; 會面對挑戰, 要有耐性! (**)
-是要刻意的, 主動的! 同時求 神陶造生命!
-不是炫耀, 不是推銷, 不是欺騙; 是顯出,不要過份隱藏自己
-有些持份者難反應或難接受你的變(因為成見、定形) ; 包括親人! 更要有耐性!
-事業新開始、「更生」人士更要有耐性打造形像, 因為舊的形像仍在别人的眼裡!
-不要與人比較; 記著: 我是神獨特創造的!
(**)個人 的經驗--曾經淡化堂會事奉及離開四個平台(prison, reflexology, Alpha, Oaks) 的事奉, 定位於職場和REST事奉。在多年的轉變過程中, 曾受過事工領袖、同行者的抱怨, 怎至聽到 "你不愛神", "你離棄弟兄" 等聲音! 見到人性的軟弱, 生命成長得不到幫助, 個人獨特的召命得不到了解。但是聽上帝,而不是聽人的聲音,便可以找到一條出路。
-是一個(數年的)過程 , 不是「即食」; 會面對挑戰, 要有耐性! (**)
-是要刻意的, 主動的! 同時求 神陶造生命!
-不是炫耀, 不是推銷, 不是欺騙; 是顯出,不要過份隱藏自己
-有些持份者難反應或難接受你的變(因為成見、定形) ; 包括親人! 更要有耐性!
-事業新開始、「更生」人士更要有耐性打造形像, 因為舊的形像仍在别人的眼裡!
-不要與人比較; 記著: 我是神獨特創造的!
(**)個人 的經驗--曾經淡化堂會事奉及離開四個平台(prison, reflexology, Alpha, Oaks) 的事奉, 定位於職場和REST事奉。在多年的轉變過程中, 曾受過事工領袖、同行者的抱怨, 怎至聽到 "你不愛神", "你離棄弟兄" 等聲音! 見到人性的軟弱, 生命成長得不到幫助, 個人獨特的召命得不到了解。但是聽上帝,而不是聽人的聲音,便可以找到一條出路。
開始召命推動的事奉,打造個人品牌 (part 2/3)
(4) 打造個人品牌 : 配合「生命使命宣言」思維, 在生命故事的「轉」和「合」進行
-「轉」--心意更新、價值改變後(重新) 定位在「客人」、地區、 專業、 行業
-「合」--行動計劃、實踐與追踪--讓持份者看見你所作的工, 知道你的使命 、遠像、目標
(a) 個人品牌是什麼? (what)
-品牌 (brand image) 是出自市場營銷 (marketing)--產品的品牌
-個人品牌--受雇或自由人, 持份者清楚看我的獨特
-我的個人品牌打造得好未?
> 問: 我在PL, WL, SL扮演各種 角色時, 形像是否時常一致?
> 問: 我有什麽盲點別人或自己看不到?
> 測試 : 訪問幾個老友: 我那些事情是做得最好?
> 測試 : 問老友: 你用什麽關鍵詞來描寫我?
> 測試 : 離開這裏 (公司、行業、地區等) 後, 以前客人會否尋 找我?
(b) 為何要打造個人品牌? (why)
-為「轉」得好: 從(從前的你)為商機、名聲、門面表現到(現在的你)給 神看表現...
-在溝通、合作、 合約的過程, 他們能清楚見到我一致的:
> 獨特哲學、人生觀、價值觀
> 獨特的熱忱、強項、風格 ; 事業定位
> 運用知識 、 資源 、 時間, 是由價值推動, 為長綫成功
> 品格 : 誠信 、 忠心 、同理心、細心 、 忍耐 、等(參考聖靈所結的果子)
-他們看見你所作的工, 便看見 神在你身上所作的工! (馬 太 5:16)
-「轉」--心意更新、價值改變後(重新) 定位在「客人」、地區、 專業、 行業
-「合」--行動計劃、實踐與追踪--讓持份者看見你所作的工, 知道你的使命 、遠像、目標
(a) 個人品牌是什麼? (what)
-品牌 (brand image) 是出自市場營銷 (marketing)--產品的品牌
-個人品牌--受雇或自由人, 持份者清楚看我的獨特
-我的個人品牌打造得好未?
> 問: 我在PL, WL, SL扮演各種 角色時, 形像是否時常一致?
> 問: 我有什麽盲點別人或自己看不到?
> 測試 : 訪問幾個老友: 我那些事情是做得最好?
> 測試 : 問老友: 你用什麽關鍵詞來描寫我?
> 測試 : 離開這裏 (公司、行業、地區等) 後, 以前客人會否尋 找我?
(b) 為何要打造個人品牌? (why)
-為「轉」得好: 從(從前的你)為商機、名聲、門面表現到(現在的你)給 神看表現...
-在溝通、合作、 合約的過程, 他們能清楚見到我一致的:
> 獨特哲學、人生觀、價值觀
> 獨特的熱忱、強項、風格 ; 事業定位
> 運用知識 、 資源 、 時間, 是由價值推動, 為長綫成功
> 品格 : 誠信 、 忠心 、同理心、細心 、 忍耐 、等(參考聖靈所結的果子)
Subscribe to:
Posts (Atom)