About Me
- Dr Charles Lam (林錦華博士)
- Ottawa, Canada
- Dr. Charles Lam has since 1971 received training in West Germany (telecom) and university education in U.K. (management) and acquired working experiences in Hong Kong and Canada, in a utility company, Hong Kong Government, a multinational organization and a SME. In his career path, he has acquired qualifications from UK institutions including DBA (1990), MBA (1980) and Chartered Engineer (1978). Since 1986, he has left pure engineering to teaching various subjects of business management in Hong Kong for famous universities of Hong Kong, England and United States. He also has served the society as a member of an advisory committee of the Hong Kong Government for eight years, and as the Hon. Chairman of its Consumer Education Group. Later, he set up his own company to offer services as a consultant, writer and speaker. In his 'Second Half Time', he has been working passionately on integrating Christian values with management knowledge, in the marketplace/workplace ministry, serving hospitals, churches and organizations, as a speaker, consultant, life coach, and the leader of a REST Group based on a life story approach. Charles is currently living with his wife in Canada.
Monday, February 10, 2014
人生路轉東轉西不如「轉」得好 (第二部份)
需要反思, 尋找召命 :
- 從前的轉捩點或轉變的經驗, 有沒有引領我去回應神的呼召, 帶來真的「轉」, 幫助我行前面的人生路? 我有沒有更加了解自己, 如熱忱、強項?
「轉」= 範式轉換 (paradigm shift)
- 是思維轉變, 心意更新 : 由悔改開始; 人生最大的 「轉」就是跟從主耶穌!
- 不要效法這世界, 要心意更新而變化(羅12:2)
-價值觀(例子)--從以前的: 錢是萬能, 要及時行樂....到現在的: 要優質生活, 要得息得力
-人生觀(例子)-- 從以前的:人生如賭博, 生命沒有意義、目的.... 到現在的:人生如過客, 要活榮神益人的生命
-工作觀(例子)-- 從以前的: 越忙越好, 要適者生存.... 到現在的: 知道為誰辛苦為何忙, 活出工作為祭
-聖俗觀(例子)-- 從以前的: 要離開世界分別為聖; 人在江湖身不由己....到現在的: 要走進世界分別為聖, 工作是作光作鹽
-在事業路(例子)-- 從以前的: Making a living, 單打獨鬥... 到現在的: Making a life, 團隊網絡
「轉」之後就是「合」--事業定位、策略、計劃、目標、實踐、管理、等
Sunday, February 09, 2014
定標為達標, 達標為什麽? (第二部份)
為什麽要達標?
· 為表現、証明、.... '我是成功'? 但怎樣才算成功? 是給誰看?
· 達標是責任? 是為競爭? 是為享受?....
· " 神啊!求你鑑察我,知道我的心思...." (詩 139:23-24)
· 做神喜悅的就是成功!--這也是人生觀、價值觀的「轉」
· 達到標又如何? 重要嗎? 是給誰賞賜?
· 小心(先)發財(後)立品思維. 神未必喜悅這樣去達標!
· 注意: "財宝在那裏, 心在那裏! "(路12: 34); "...不能又事奉神,又事奉瑪門" (路16:13)
· 達標過程可以是美好--e.g.知識、相交、神的陶造、見証持份者、影響社會
· 注意: "財宝在那裏, 心在那裏! "(路12: 34); "...不能又事奉神,又事奉瑪門" (路16:13)
· 達標過程可以是美好--e.g.知識、相交、神的陶造、見証持份者、影響社會
· "成功是在於做,而不在於得;是在於嘗試,而不在於勝利" Wynn Davis
結語
· Our race is a long marathon, not a quick sprint.
· 從定標竿、達標的過程、成就, 可以更加了解自己 (強弱項、性格、品格、靈性等)
· 從定標竿、達標的過程、成就, 可以更加了解自己 (強弱項、性格、品格、靈性等)
· 在定標、達標過程: "在你一切所行的事上、都要認定他、他必指引你的路" (箴 言 3: 6)
人生路轉東轉西不如「轉」得好 (第一部份)
-「拍拖」時常轉「拖友」, 但不知為什麼
-「追星」跟潮流, 時常轉「星」 (或其他偶像如手機、軟件、時裝等) , 但不知為什麼
- 生活行為、溝通風格, 好像「百變梅艷芳」, 很難了解
- 沒有穩定的教會, 也不知道自己的取向
- 頻密地轉工, 甚至轉行, 但不知想走什麼事業路
為什麼繼續轉東轉西?
-「追星」跟潮流, 時常轉「星」 (或其他偶像如手機、軟件、時裝等) , 但不知為什麼
- 生活行為、溝通風格, 好像「百變梅艷芳」, 很難了解
- 沒有穩定的教會, 也不知道自己的取向
- 頻密地轉工, 甚至轉行, 但不知想走什麼事業路
為什麼繼續轉東轉西?
- 感性原因:
享受轉變的過程; 沈迷於從前的光輝; 恐怕「登陸」; '偏行己路';....
- 理性原因:
- 理性原因:
仍在不同概念中選擇; 還未定位; 用自己的方法追求成功;....
- 不知道原因:
- 不知道原因:
仍然是迷失, 尋找答案: "我是誰?", "我活着為什麼?", .....
Sunday, January 19, 2014
定標為達標, 達標為什麽? (第一部份)
定標竿為活好生命
• 參考 POST Model 的 P = passion (熱忱), T = Talents (強項), 定標前先要定位事業: "What is your business?" 或 使命(mission)
• 參考 POST Model 的S = Strategy (策略); 定標前先要定策略; 標竿是在策略之中; 策略也有分「內」和「外」策略
• 那些短期、中期、長期標竿是要連結, 向着願景 (vision) 而行?
• 定標的重要 (參考管理理論): 是方向; 是激勵; 是評估標準; 可幫助監控; 等
• 不定標竿, 只說: "願 神帶領、見步行步、....." , 可能是美麗的謊言
定標是為達標
• 定標不行動達標, 可能不想努力付出, 或因為其他心理因素
• "千里之行,始於足下"
• 集中向着標竿直跑, 鎖定方向
• 做個好駕駛者, 否則會分心、出軌(但常見)
• 同行者、守望者的重要. 如需要, 發警報、求救
• 行程也要記錄和作短、中、長期檢討
• "年年定標, 年年不達標"--沒有檢討昨年, 便再定明年目標。這是不良的「學習」
• 短期目標可作小改動 , 但長遠目標、方向、使命, 不能輕易改
• 達標失敗(怎至忘記標竿)通常的原因:
-定標竿不是由熱忱和強項推動
-定標竿沒有理性平衡感性 e.g. 衝動, 太多太大, 步伐太急, 欲 速則不達
-環境的轉變對標竿的影响 e.g. 健康、家庭、行業 . 也沒有應變方法
-個人管理失當(e.g. 時間 、 情緒 、 角色 )
• 參考 POST Model 的 P = passion (熱忱), T = Talents (強項), 定標前先要定位事業: "What is your business?" 或 使命(mission)
• 參考 POST Model 的S = Strategy (策略); 定標前先要定策略; 標竿是在策略之中; 策略也有分「內」和「外」策略
• 那些短期、中期、長期標竿是要連結, 向着願景 (vision) 而行?
• 定標的重要 (參考管理理論): 是方向; 是激勵; 是評估標準; 可幫助監控; 等
• 不定標竿, 只說: "願 神帶領、見步行步、....." , 可能是美麗的謊言
定標是為達標
• 定標不行動達標, 可能不想努力付出, 或因為其他心理因素
• "千里之行,始於足下"
• 集中向着標竿直跑, 鎖定方向
• 做個好駕駛者, 否則會分心、出軌(但常見)
• 同行者、守望者的重要. 如需要, 發警報、求救
• 行程也要記錄和作短、中、長期檢討
• "年年定標, 年年不達標"--沒有檢討昨年, 便再定明年目標。這是不良的「學習」
• 短期目標可作小改動 , 但長遠目標、方向、使命, 不能輕易改
• 達標失敗(怎至忘記標竿)通常的原因:
-定標竿不是由熱忱和強項推動
-定標竿沒有理性平衡感性 e.g. 衝動, 太多太大, 步伐太急, 欲 速則不達
-環境的轉變對標竿的影响 e.g. 健康、家庭、行業 . 也沒有應變方法
-個人管理失當(e.g. 時間 、 情緒 、 角色 )
Monday, January 06, 2014
用「起承轉合」講生命故事就是傳福音(第二部份)
用「起承轉合」講生命故事.....
是重視聖經話語, 尤其是關於以下的關鍵詞:
-安靜、傾聽、鑑察、反思、等侯、釋放 (在轉、合)
-更新轉化、熱忱、恩賜、信心、加力、引領、標竿、互愛建立、薪火相傳 (在轉、合)
-角色、行公義,好憐憫、幫助弱者、作光作鹽、犧牲、窄路 (在轉、合)
是重視聖經話語, 尤其是關於以下的關鍵詞:
- 使命、召命、神的旨意、順服....、豐盛人生、神的獎賞(在起、承、合)
-安靜、傾聽、鑑察、反思、等侯、釋放 (在轉、合)
- 實踐忍耐、聚精、得亮光、得息得力
-更新轉化、熱忱、恩賜、信心、加力、引領、標竿、互愛建立、薪火相傳 (在轉、合)
- 實踐行動, 為成就從神而來的召命; 怎樣在事業路、人生路上為主而活
-角色、行公義,好憐憫、幫助弱者、作光作鹽、犧牲、窄路 (在轉、合)
- 在事業(career life)、家庭(private life)、社會責任(society life) 路徑上作見証
Monday, December 30, 2013
用「起承轉合」講生命故事就是傳福音(第一部份)
用「起承轉合」講生命故事.....
-是傳神的創造 : 恩賜、生命資產、使命、召命 (在起、承、合)
-是傳基督的救贖: 心意更新, 舊事已過, 悔改 (在轉)
- 人生最大的 「轉」就是跟從主耶穌! 從前是瞎眼, 現在可看 見前路(方向、目標)
-是傳聖靈的引導: 行動、神的帶領、警報、求救 (在合)
- 人生路滿有轉捩點 . 信主後還是不斷地「轉」和「合」
-是傳今生至永恆的人生路: 運用生命資產、結果子、做忠心僕人、得神的賞賜 (在合)
- 生命故事要繼續寫下去! 連結過去、現在 、 將來. 連結個人的故事和神的故事
-講述者不只是參加教會傳福音活動; 也不是只用口傳;
- 是相信活好自己的生命就是福音!
Tuesday, December 03, 2013
轉念事業, 解脫作業、職業、專業困惑 (第三部份)
打造個人事業 (Career)
-事業是生命 (life) 的一部份
-作業 < 職業、專業 (making a living) < 事業 < 生命 (making a life) (making a difference)
-為計劃自己的事業, 試用一至兩句, 連結作業、職業、專業....
.....基本元素: (a) 為服侍誰 (和在那裏) (b) 怎樣用你的 「生命資產」服侍 (c) 支撐的金句
-好例子: "....用知識、技能, 在建築界做光做鹽...."; "...用心思和寫作技巧給讀者盼望..."
-差例子: "我要做一個成功的CEO"; "我要做一個高尚的企業家"
-事業計劃就是攪好自己的「一人企業」(錢北斗)
-有智慧地選擇、 集中, 投資在「生命資產」, 一步步打造 (可能不必要轉工轉行!)
-做事業計劃是屬靈的, 因為腦子是神的禮物, 要跟着神好好用它
- 相關思維: 什麽是「成功」, POST 模式, 定位, 塑造品牌, 定標竿, 內/外策略, 個人管理
反思、討論
- "What is your business/career?" (你的業務/事業是什麽) ? 你通常怎樣回答別人? 如果是上帝問, 你的答案是否一樣 ? 為什麽 ?
- 怎樣可以從他們的事業路學習 : 一些信徒、職場老闆、政府官員、社會領袖、等?
- 你計劃你的事業、人生路, 得到教會 (領袖、弟兄姊妹) 的了解和支持嗎 ? 為什麽 ?
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