-REST 小組的「合」是反思、學習後的行動: 從今天到未來; 從裏外更新到在職場和社會的變革, 到薪火相傳. 這包括個人和小組的「合」
-REST@Charles小組是運用了很多管理學思維來實踐計劃, 及追蹤個人故事 :
>斗叔曾探索的思維: 世界專業發展趨勢, 大衛之星, 職場門徒,
刺蝟構思, 得息得力, 範式轉變, 事業 Vs 工作, 生命資源, 定
位, 一人企業, 自由人(FA), 個人品牌, 支持綱絡, 學習群體, 學
會學習, 起承轉合
>Charles曾加上的思維: WL+ PL + SL的連結; 生命使命宣言,
轉捩點 Vs「轉」, POST Model, 事業定位, 事業持份者, 生涯
策劃, 定標和達標, 道德決擇, 行動學習, Force-Field Model,
角色管理, 時間管理, 其他個人管理
-追蹤REST@Charles小組的故事, 雖然困難, 但仍然要持續!
-追蹤REST@Charles小組的故事, 雖然困難, 但仍然要持續!
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