環境不繼變，處境也變，故事情懷未變 (part 3/3)

(3) (生命)故事情懷未變

-思想: 一生人要做幾多份工、幾多個行業? 怎樣談遠象、夢想?....... 什麼是 神的旨意?


-知道變幻才是永恆, 惟有 神是不變! 在震盪中要抓緊什麽?在變幻中怎能活出使命、召命?

-用「 起承轉合」方法寫生命故事: "當你回望過去發生的事情( 起)，及反思事情發生的因果及當時的感受( 承), 你可以更加了解自己(承), 因而作思維和價值的更新(轉), 要為走前面人生路的計劃做得好(合), 策略實踐得好和進度可以跟進(合)"

-這樣講/寫故事, 便可以連結過去、現在 (起、承) 和 將來 (轉、合)

-「 起承轉合」寫生命故事的精粹(情懷):
> 相信生命故事要繼續寫下去; 信主後價值觀還不斷地「轉」
> 相信活好生命就是福音--見證怎樣在事業/人生路為主而活
> 自己怎樣看過去 e.g. 為誰辛苦為何忙? 神怎樣看我的過去? 祂是怎樣塑造我?
> 更加了解自己 --哲學、性格、品格、強弱項、恩賜、熱忱、等
> 「轉」: 不要效法這世界, 要心意更新而變化（羅12：2）
> 「轉」就像換上了屬靈新「眼鏡」. 從前是瞎眼, 現在可看見前路!
> 「轉」就是立志忘記過去不好的東西, 要識得放手
> 「合」: 做機會與威脅 (風險)的分析 , 做強項弱項的分析 ; 重新定方向、定位
> 「 合」是從這裡走到那裡--定目標; 了解差異、前面可能的障礙與幫助
> (從 神、從人)重新得力 (以賽亞 40：31）
> 成功思維: 計劃完成是成功! 計劃不能完成, 也是成功! 因為上帝是喜悅我們的心。這樣，我們一定是成功!

環境不繼變，處境也變，故事情懷未變 (Part 2/3)

(2) 處境也變

-衝擊環境: 地區 > 行業 > 組織 > 個人

-是即將(imminent) 或潛伏 (potential) 地影響處境?
-對你, 是機會(Opportunity) 或是威脅(Threat )?
-不同的個體受到衝擊會有不同的感覺、警覺、關心和反應

-可行應變策略:
> 適應 (但為何?): 適者生存? 妥協、歸邊.....人在江湖? 看風駛帆....忍辱負重?

> 以不變應萬變 (但為何?): 莫不關心?....是鴕鳥行為? 是自我麻

醉? 正在温水煮娃?
> 離開處境(但為何?): 不能適應, 轉工、轉行、移民.... 重返校園!

> 建立新處境(但為何?): 不能適應, 變做老板、自由人.... 讀神 學!
> 改變大環境 (macro environment) (但為何?): 各種軟或硬的變 革方法

-身為信徒, 有些策略是沒有對錯, 但有些策略是大有對錯!

環境不繼變，處境也變，故事情懷未變 (part 1/3)

(1) 環境不繼變

-從各個角度看:
> 地理（區域）: 香港、中國、亞洲、北美、....世界
> 界別，行業：銀行、旅遊、教育、建築等
> 環境元素：政治、經濟、科技、法制、文化、生態、…
    e.g. 科技更多、大、快; 經濟難預測, 會失控; 政治、政府政

    策混亂, 權力鬥争; 知識型、新紀元、後現代...

-強與弱的衝擊 , 有形或無形的衝擊: 

令行業規則變, 要轉形, 或消失; 令企業站不穩, 壽命變短

-打工仔, 自由人, 甚至老板, 難掌握環境變化, 更難控制衝擊的力量

-「先預測, 後計劃, 才行動」現今未必行得通

(待續)

非以活動, 乃以人為本的REST小組 (part 4/4)

REST 小組不是以活動為本(但可配合以下)

-各種思維或技巧性的課程和講座

-閱讀 、電影、敬拜聚會

-靜態營會/工作坊/聚會 : 為靈修、反思、更新

-動態營會/歷奇/聚會 : 為激勵、 加油 、委身

-一般為關係、分享、關顧、守望的團契

檢討成立後的六年:

-組員14 人 (包括已離開的), 背境包括傳道人, 社工界導師, 職場平台領袖, 生涯教練, 靈修導師, 執事會主席, 銀行經理, 生意人, NGO經理, 財務專業者, 裝修老板, 教師, 家庭管家

-約有六十人曾參加 REST各種聚會, 有多姿多彩的背境, 包括六位牧師/傳道人

-强項: 核心組員的心、領袖的榜樣、管理學知識、注重身心靈健康、逆境中互相激勵、基於「起承轉合」模式做個人計劃和守望標竿的實踐

-弱項: 邀請故事講述者; 邀請專題講員; 還未產生新組(薪火相傳); 陪伴一些人同行

-活動: 除了定期聚會外, 也安排其他特別聚會和活動

非以活動, 乃以人為本的REST小組 (part 3/4)

Charles 的 REST 小組:

小組目的： 讓每位組員可以在實踐生涯策略和管理中得到REST：

-R (renewal)--反思過去、察驗經歷、範式轉變、心意更新、得息得力

-E (empowerment)--整合知識、行動學習、強化基督價值觀、促進身心靈健康

-S (support network)--學習網絡、亦師亦友互相建立、逆境中得激勵、薪火相傳

-T (transformation)--述說故事得轉化、實踐和守望標竿、活出信仰、豐盛人生


組員對象：

(a) 願意反思生命及在基督裡實踐個人生涯策略和管理的基督徒

(b) 需要對「生涯/事業管理」或 REST小組已有基本的認識, 及得到核心組員同意加入

(c) 守則與承諾 : 參加次數, 積極參與, 講故事, 互相尊重, 用愛心說誠實話

非以活動, 乃以人為本的REST小組 (part 2/4)

用「 起 、承、轉、合」 方法述說生命故事的威力

-REST 也有這個意思(來自Charles) :

R = Recollecting past incidents = 起 ;
E = Enlightening reflection = 承 ;
S = Shifting the paradigms = 轉;
T = Tracking actions planned and taken = 合

-為行前路而回顧, 分析往事的因果; 更加了解自己(熱忱、強弱項等)

-連結過去、現在 (起、承)、 將來 (轉、合)

-連結境域 (從大至小): e.g. 生命 > 事業 > 專業/行業 > 職業/作業

-連結路徑 : 事業(career life)、私人(private life)、社會責任(society life)

-連結由上而下思維(從使命、召命) 和由下而上行動 (個人管理)

-連結個人(子民)故事和神的故事: 創造﹑救贖﹑恩情﹑義理﹑回轉﹑委身﹑..得勝

-配合神的創造 (起、承): 恩賜、生命資產、使命、召命等

-配合基督的救贖 (轉): 心意更新, 舊事已過, 悔改

-配合聖靈的引導 (合): 行動、神帶領、警報、求救！

-配合今生至來世的觀念 (合): 運用生命資產, 做忠心僕人, 得 神的賞賜

非以活動, 乃以人為本的REST小組 (part 1/4)

REST 小組的起源和 基礎

-REST和「起承轉合」是錢北斗先生(斗叔)始創; 他在這事工的期望是‘train the trainers’和 (職場) 門徒訓練

-REST原有的意思 : R=renewal, E=empowerment, S=support network, T=transformation

-REST以分享「生涯。策略。管理 」知識和個人生命故事, 作為核心內容和基本取向

-REST也是職場事工: 生命故事集中 在 WL (事業), 但配合 PL (私人) 、和 SL (社會) 領域

-REST 講述故事者可得亮光、方向、信心、動力、釋放

-REST 的 joint consultation是重要部份: 參與者發問、分析、給意見, 可互相啟發、 學習

-REST聚會有理性, 也有感性

-REST 沒有專利: 其他人士也可以 (用不同的風格) 帶REST小組