最近和一些滿有人生經歷, 而正在探索前路的人談話, 聽到他們說已經找到了-- 就是找到了一些「動詞」, 例如: 教導、寫作、聯絡、安慰、整合、強化、等。 他們相信只要跟着它們, 便可以找到他們的事業路 。
我認為這樣做事業計劃是不足夠的。因為這是:
1. 沒有方向。就算相信「摸著石頭過河」, 也要知道往那裹去。
2. 沒有定位。因為每一個動詞也可以發揮在不同的地區、行業、組織、客戶、等。
3. 沒有配合個人「使命宣言」(mission statement)--基本上要寫出 a) 有熱忱地服侍的對象 (who you have passion to serve) b) 用什麽強項/恩賜去服侍 (applying what strengths/gifts to serve).
要做好這個階段，才可以定標竿、作裝備、向前行, 免得屢次經歷失望、浪費。
要做好這個階段，才能避免迷失, 好像一個獵人因為常常改變他的目標，最終得不到好的收獲!
尋找必尋見, 相信如果一個人繼續用心去尋找方向、定位、草稿使命宣言, 上主的心意會慢慢地顯明。
最近的消息是羅馬天主教廷選出了新教宗。這消息令我想起: 用「 起、承、轉、合」四個步驟寫好生命故事。表面看來两者好像是沒有什麽關係, 但其實生命故事不單是適合一個人, 也是適合一個组織、機構、平台等。
「 起」是追溯歷史, 回憶以往的發展及成績
「 承」是反思成敗得失的過程、酸甜苦辣的感受, 了解神 (Vs 我) 怎樣看過去, 因而更加了解自己
「 轉」是悔改、舊事已過、心意更新、價值觀轉變、範式轉換
「 合」是策劃前路、重新定位、訂立目標、為達標行動、監控、駕駛
我認為「寫好生命故事」是很配合策略管理(strategic planning) 思維的, 但現今策略謀士太看重了「合」, 而忽略了「 起、承、轉」這三個步驟, 只向前衝, 而不從過往學習。
普遍上, 對人如是, 對组織如是,「 轉」是最重要, 「 合」是最難。「 轉」得不好, 「 合」便充滿着迷失、矛盾、費力和失敗。
*我不明白，你也不明白, ...
- 為什麼短樁樓起完才被揭發?
- 為什麼公報帳目後才被發現造假?
- 為什麼奶粉要有很多嬰兒吃了才知道有毒?
- 為什麼....? 為什麼....? 為什麼....?......
*要去了解? 還是不去了解?
- 為揾食, 為保身, 不去看, 不想知, 只服從, 不多問....告訢自己, "我的角色不是警察!"
- 或者，「我是身不由己? 」... 又或者，「我相信人在大陸, 要做大陸人!」....又或者，參與便有著數?......
- 信徒在混亂黑暗的世界中是否很難會成功?
*心意更新, 裏外轉化
- 要從懺悔開始, 先要處理內心的矛盾
- 要不要討論? 誰帶領討論? ... 在越高層越好!
- 多想: "如繼續下去, 下一代將會是怎樣的世界!"
- 信徒要怎樣討論和活用 : 「純如鴿子 , 靈巧像蛇」?
*有出路? 或是冇出路?
- 一些作者鼓勵和欣賞 'Whistle Blowers', 不過, 成功的又有幾多個? 希望不是「做一個, 死一個! 」
- 如果在教會能討論這些問題, 真是美好, 為的是要做好一個24/7信徒!
- 變革管理, 要由上而下
- 荒漠甘泉, 希望不會最後被風沙掩蓋!
