懷着世俗的心態返教會和去事奉

前幾天我說會嘗試探素在現今世代, 一些他們返教會和事奉的原因, 有正面的也有負面的; 希望能將管理的角度和成員的角度連结, 找到一些「以人(生命)為本」的教會管理方法.

相信有信徒(或準信徒)是懷着世俗的心態返教會和去事奉的。

"如果A君來, 可以為Ｂ君打氣; "多啲人, 好啲氣氛!"; "你吾去我就吾去"; "你做我就做"; "冇辦法, xx叫到!"; "冇得揀, 我是會友!".....這裡包括了一些「交差」心態。

希望不會有太多人只為比較、勝利(因為妒忌)而來!

也希望不會有太多人只為吃喝玩樂、打發時間、識女(或男)仔、派咭片、兜生意而來! .....這裡包括了一些「揾食」心態。

一間堂會如果有濃烈的「家庭」、「社交群體」、「閒暇場所」功能(參考之前模式) 會吸引這些人。

又, 教會領袖需不需要用又屬靈又屬世的方法去處理他們呢?

新年了, 希望不會有太多人為拜年而返教會吧!


(Facebook posting 寫於蛇年前夕)

離開、流浪、回轉

離開
-為什麼一位成員或參與者會離開?
-不滿意制度，例如太多規則、考試才能成為會員？才能開始工作？
-工作上遇到太多困難？「做錯」了事?... 「退休」年齡已到?
-不喜歡組織的文化或領導? 獎勵制度不公平?（與其他組織相比後）
-在人力資源管理，有名叫離職面談 (Exit Interview) 的，試圖去了解員工離開的原因，為了改善組織的制度
-離開多久? 短期或永久?
-離開後他想些什麼? 感恩（能脫苦海)？痛苦? 麻木?....

流浪
-感覺像一個孤兒？很想休息？是新的開始？迷失?....
-對於那些感覺是脫苦海的，如何才能消除那痛根？
-正是一個很好的時間去反思、忘記過去，勇往直前
-再尋找相似組織，或是要行一條新的路？

回轉
-與導師交談後? 從各種學習後?
-你是返回那裹？你的「家」？一份謀生的工作？....一條豐盛的生命路？
-如果是返回原來的組織，你會得到歡迎嗎？

以上是為職場的領袖, 也是為教會的領袖。
我曾經與很多位教會牧者和領袖談及成員離開、流浪、回轉這些問題, 但覺得不應該只停在一些回應上-- "很難處理”，"需要大量的資源才能處理", "他們是隨時歡迎回來的", 等。


我們可否察驗以上的問題, 為尋找教會管理的答案呢?